Zum Verständnis meiner Arbeit – Methoden und Ziele

• Wir Menschen sind Lebewesen mit einem sehr großen Planungs- und Erwartungshorizont.
• Wir können hochdifferenziert wahrnehmen und haben starke Motivationen ausgebildet, denen wir folgen.
• Wir handeln auf einer Basis aus einem animalischen und sozialen Erbe sowie humanen, wertschätzenden Zielsetzungen.

Wenn kollektive und persönliche Anforderungen aufeinander treffen,
kann das zu besonderen Herausforderungen führen: „du müsstest . . .“, „wir sollten . . .“, „das geht so nicht . . .“ bis „das ist unmöglich.“ sind Sätze, die wir hören von außen oder von innen. Dabei sollen wir immer souverän sein. Und doch wissen wir, wir haben Schwächen und Fehler und manchmal sind wir ratlos.

Wir brauchen passende Mittel zur Verständigung.
Bei Schwierigkeiten, Kränkungen und Verständnislosigkeit kann das nahe Umfeld manchmal keine zielführende Unterstützung für eine Lösung bieten. Die Beteiligten bewegen sich zu sehr in ihren eigenen gewohnten Handlungsmustern. Hier ist zuerst eine Unterbrechung der Routine und Selbstklärung gefragt.

Ziele:

• Ordnung bringen in die Gedanken über sich selbst und das Umfeld
• Rollen- und Selbstverständnis verbessern
• Vertrauen entwickeln in die eigenen Fähigkeiten
• den guten Kontakt stärken zu sich und zur eigenen Wirksamkeit
• mehr Handlungssicherheit und Freude am Tun entwickeln
• Förderung eines konstruktiven Umgangs – mehr Leichtigkeit in der Zusammenarbeit
• Entwicklung der professionellen Identität von Einzelpersonen und Teams.

Das Erkunden der Situationen und Fragen
funktioniert nur von einer neutralen Ebene aus: ich muss den „täglichen Wahnsinn“ unterbrechen, damit ich mich selbst wieder klarer wahrnehmen, meinen inneren Menschen befragen und stärken kann.

Es lohnt sich.
Handlungen und Kommunikation haben die Chance wieder wesensgemäß und passend zu werden. Zugleich auch rollen-, situations- und systemgerecht. Die Konsequenzen des eigenen Handelns sind leichter zu tragen. Die Beziehungen werden klarer und stimmiger. Alle Beteiligten wissen das zu schätzen.

In meinen Einzel- und Teamcoachings, Supervisionen, Mediationen und Workshops
sind Sie und Ihr Wollen der Ausgangspunkt. Verschwiegenheit, Vertrauen und Gleichwertigkeit sind für mich Grundvoraussetzungen für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit. Ich bin Ihr Sparringpartner und fördere Ihre Entwicklungsziele systematisch durch ganzheitliche Selbstreflexion, durch Rückmeldungen und zielführende Interventionen. Aus der gemeinsamen Arbeit entstehen neue Möglichkeiten und realistische Lösungen.

Alle Fragestellungen der Zusammenarbeit, der Führung und der persönlichen Entwicklung
können in unserer Arbeit behandelt werden. Mit den Methoden, die ich verwende spreche ich neben der rationalen und kognitiven Seite auch die intuitive Seite der Erfahrung an. Formate und Aufbau meines Angebots in Workshops, Einzel-, Gruppen- oder Teamsitzungen, werden passend zu Ihrer Fragestellung entwickelt.

„Erzähle mir und ich vergesse,
zeige mir und ich erinnere,
lass es mich machen und ich verstehe“

Konfuzius

Das Erhellen der individuellen Situationen und Sichtweisen
im partnerschaftlichen Gespräch ist die Grundlage. Hieraus entstehen die Rückmeldungen und Impulse. Klärungsprozesse werden gefördert und vertieft z.B. durch die Verwendung von Assoziationen und Bildern. Zur Unterstützung zentraler Punkte verwende ich auch spielerisch-interaktive Methoden, Elemente des Psychodrama sowie biografische Methoden. Der Schwerpunkt liegt dabei stets eher auf der Lösung des Problems und der Stärkung, ohne die Analyse zu vernachlässigen und ohne schön zu reden.
Der Gesamt-Hintergrund meiner Arbeit ist systemisch. Fragestellungen werden im Zusammenhang des Einzelnen und seiner/ihrer Umgebung betrachtet. Die Ressourcen werden gestärkt und geben Kraft für Entscheidungen und Neues.